▼本案例的亮点

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关于鸟生工务店有限公司

♦︎扎根当地、也能承接大规模装修工程的建筑公司

鸟生工务店有限公司是一家以住宅翻新为主、扎根当地开展施工的建筑公司。
特别是在大型翻新项目方面，该公司提供从设计、方案提案到报价的一站式服务。

Scanat实施前的挑战

♦︎以再次到访为前提的低效业务流程

在以往的业务中，存在以下问题。

• 因测量或拍摄遗漏而导致需要再次上门
• 手绘图纸→制图，重复两遍
• 每次进行设计和提案时，都需要进行现场确认

特别是在大型项目中，
从首次需求沟通到方案提案的整个流程，耗费了约32小时的大量工时。

Scanat与该产品的结缘及引进原因

♦︎希望消除设计和报价环节中的返工，推动业务向前发展

在绘制图纸和探讨方案时，

• 因图纸绘制后出现不一致而进行的修改
• 在提案阶段再次实地考察
• 因制作报价单时信息不足而导致的返工

诸如“后工序中的返工”等，正是导致工时增加的原因。

为改善这种情况，基于“一次性准确掌握现场情况，消除后续工序的返工”这一理念，Scanat引入了该系统。

• 减少绘图时的核对工作
• 避免在提案审议阶段再次拜访
• 解决报价编制时信息不足的问题

其能够顺利推进从设计到报价的一系列业务这一点，受到了高度评价。

此外，系统上线后，由于减少了此类返工工作，即使是年轻员工也能负责大型项目，从而提升了整个组织的生产效率。

实施效果

♦︎缩短工作时间，提升项目处理能力

【现状图制作（绘制图纸）】
导入前：耗时约8小时，由2人负责
导入后：缩短至约3小时

【现状图制作（图纸审核）】
导入前：耗时约3小时，需由销售人员和上司共2至3人共同处理
导入后：耗时缩短至约1小时，仅需上司一人即可完成

【提案方案研讨】
引入前：耗时约8小时完成
引入后：耗时缩短至约2小时，成本削减75%

【报价单制作】
引入前：制作耗时约10小时
引入后：耗时缩短至约4小时，成本降低了60%

未来展望

♦︎通过“杜绝返工的设计机制”，打造任何人都能顺利运作的施工现场

Scanat通过引入该系统，设计与提案业务中的返工和复核工作大幅减少，
业务模式也从“以返工为前提”转变为“一次到位”的模式。
今后，我们将进一步扩大该系统的应用范围，以实现承接项目数量的增加及人才培养效率的提升。

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